在多重壓力之下,2024年中國經(jīng)濟(jì)走過了“很不平凡”的一年,成績令人鼓舞。
作為中國經(jīng)濟(jì)工作的年度風(fēng)向標(biāo),2024年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議備受關(guān)注。其中,會(huì)議要求2025年要實(shí)施更加積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,要打好政策“組合拳”;強(qiáng)調(diào)穩(wěn)住樓市股市,防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)和外部沖擊;并確定2025年要抓好大力提振消費(fèi)、全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求等九大任務(wù)。
對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢怎么看?2025年經(jīng)濟(jì)工作怎么干?我們推出《向上·看2025》專題報(bào)道,邀請監(jiān)管部門、知名學(xué)者和領(lǐng)軍企業(yè)家共同解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議傳遞出的信息和對(duì)2025年經(jīng)濟(jì)的信心。
對(duì)于企業(yè)而言,針對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的大力提振消費(fèi)等議題有哪些舉措?2025年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者就此采訪了致豐工業(yè)電子集團(tuán)(以下簡稱“致豐工業(yè)電子”)執(zhí)行董事兼資本市場部總經(jīng)理劉云。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出大力提振消費(fèi)、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求,致豐工業(yè)電子會(huì)有哪些具體舉措?
劉云:市場調(diào)研與創(chuàng)新產(chǎn)品方面,集團(tuán)會(huì)緊跟消費(fèi)升級(jí)趨勢,通過市場調(diào)研了解消費(fèi)者需求變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足市場需求。加大創(chuàng)新力度,開發(fā)符合市場需求的高品質(zhì)、個(gè)性化產(chǎn)品,注重產(chǎn)品的差異化競爭,提升品牌影響力和市場競爭力。
優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)方面,集團(tuán)會(huì)抓住貨幣政策寬松的有利時(shí)機(jī),優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本。通過多元化融資方式,如股權(quán)融資、債券融資等,降低對(duì)銀行貸款的依賴,提高融資的靈活性和穩(wěn)定性。
對(duì)接政策與支持方面,集團(tuán)會(huì)積極對(duì)接政府財(cái)政資金支持的重點(diǎn)領(lǐng)域,如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等,爭取政策紅利,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們還會(huì)深化改革與開放合作,積極參與國有企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持政策等改革舉措,提升企業(yè)治理水平和市場競爭力。利用“一帶一路”倡議和自由貿(mào)易區(qū)等開放平臺(tái),拓展國際市場,參與國際競爭與合作。
除此之外,集團(tuán)會(huì)提升運(yùn)營效率與服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范員工崗位職責(zé)和工作流程,確保交付環(huán)節(jié)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。利用ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)等系統(tǒng)工具來整合內(nèi)部信息流,優(yōu)化產(chǎn)品的使用體驗(yàn),包括設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量管理和售后服務(wù)等方面。
集團(tuán)還會(huì)增強(qiáng)品牌影響力與促銷策略。建立強(qiáng)大的品牌形象,提高品牌知名度和忠誠度。提供有吸引力的價(jià)格折扣、套餐優(yōu)惠或其他激勵(lì)措施來促進(jìn)銷售,組織限時(shí)促銷活動(dòng),如節(jié)假日特惠、周年慶促銷等。
最后,集團(tuán)會(huì)與其他企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,共同開發(fā)市場或共享資源。參與行業(yè)內(nèi)的聯(lián)盟組織,共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更大市場空間。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):2025年,致豐工業(yè)電子在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)線等方面有何戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?
劉云:今年,新能源出海企業(yè)為了在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)線方面取得突破,可能會(huì)采取以下戰(zhàn)略舉措:
業(yè)績增長方面的戰(zhàn)略舉措包括:第一,加速全球化布局。新能源企業(yè)將繼續(xù)加快全球戰(zhàn)略布局,特別是在歐洲、北美、東南亞、日韓等地區(qū)的擴(kuò)產(chǎn)需求較為明確的區(qū)域。通過在全球設(shè)立生產(chǎn)基地,企業(yè)可以更好地服務(wù)客戶,拓展海外市場;第二,產(chǎn)業(yè)鏈本土化。從產(chǎn)品出口向海外建立生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈本土化,避開直接出口至目標(biāo)市場時(shí)可能面臨的高額關(guān)稅和反補(bǔ)貼稅;第三,技術(shù)創(chuàng)新與成本控制。通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入,提升產(chǎn)品競爭力,同時(shí)利用成本控制能力,保持價(jià)格優(yōu)勢。
產(chǎn)品創(chuàng)新方面的戰(zhàn)略舉措包括:第一,加大技術(shù)研發(fā)投入。新能源行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè),技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí);第二,注重技術(shù)創(chuàng)新;第三,多板塊融合。隨著技術(shù)進(jìn)步,可再生能源、儲(chǔ)能、智能電網(wǎng)等新能源多板塊之間加速融合趨勢顯現(xiàn),企業(yè)將提供更多綠色能源解決方案。
業(yè)務(wù)線方面的戰(zhàn)略舉措包括:第一,多元化業(yè)務(wù)拓展。新能源企業(yè)將進(jìn)一步多元化其業(yè)務(wù)線,不僅局限于傳統(tǒng)的新能源產(chǎn)品,還包括儲(chǔ)能、氫能等領(lǐng)域,以滿足不同市場的需求;第二,抱團(tuán)出海。新能源鏈主企業(yè)通過在海外設(shè)立生產(chǎn)基地,帶動(dòng)上下游合作伙伴共同出海,形成全產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同出海戰(zhàn)略。
通過上述戰(zhàn)略舉措,新能源出海企業(yè)有望在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)線方面實(shí)現(xiàn)全面突破,進(jìn)一步提升其在全球市場的競爭力和影響力。
致豐工業(yè)電子集團(tuán)執(zhí)行董事兼資本市場部總經(jīng)理劉云 圖/受訪者供圖
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 韋博雅
編輯 王進(jìn)雨
校對(duì) 穆祥桐